āļ­āđ€āļ”āđ‡āļ„āđ‚āļāđ‰ āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ›āļĩ 66 āļžāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļēāļ„āļ™āļĒāļēāļ-āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŸāļ·āđ‰āļ™ āļ”āļąāļ™āļāļēāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ–āđ‰āļ§āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē

Read Time:7 Minute, 28 Second

āļ­āđ€āļ”āđ‡āļ„āđ‚āļāđ‰āđ€āļœāļĒāļ›āļĩ 65 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļēāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĒāļāļģāļĨāļąāļ‡āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ•āļēāļĄāđ€āļĻāļĢāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ”āđ‰āļēāļ™ Fist Jobber āļŠāļēāļĒāđ„āļ­āļ—āļĩāļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļŠāļĄāļ›āđŒāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 80,000 āļšāļēāļ— āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Logistics āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļ‡

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āđ€āļ”āđ‡āļ„āđ‚āļāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ HR Agency āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ Salary Guide 2023 āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļāļ§āđˆāļē 800 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āđƒāļ™ 8 āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ­āđ€āļ”āđ‡āļ„āđ‚āļāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļžāļšāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļ›āļĩ 2565-2566 āļ™āļĩāđ‰ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļķāļāļ„āļąāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡ 2-3 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļŦāļ™āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļžāļ§āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§ āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļ GDP āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2565 āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 4.5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļžāļšāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļĒ FMCG āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ (FinTech)

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāđ€āļ”āđ‡āļāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđāļ•āļ° 15,000 āļšāļēāļ—āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĩ 2563-2564 āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļĒāļąāļšāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ 15,000 āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™ 12,000 āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĒāđāļ•āļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ” 10,000 āļšāļēāļ— āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđāļ•āļ° 15,000 āļšāļēāļ—āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļžāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 0-3 āļ›āļĩāļāđ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24,000 – 38,000 āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 80,000 āļšāļēāļ— āļ™āļąāđˆāļ™āļ„āļ·āļ­āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ IT Security Analyst āđāļĨāļ° Software Tester āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ ERP Consultant, Front End Developer, Programmer, Process Engineer, Nutritionist, Credit Analyst āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ specialist āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āđ„āļ­āļ—āļĩ āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ hard skills āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āđāļ•āđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļđāļ‡ āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđ‡āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļˆāđ‰āļēāļ‡āļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāļ”āļĩāļ”āļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļāļ·āļ­āļšāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ”āđ‰āļēāļ™ IT, Logistics āđāļĨāļ° Marketing āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļŠāļĄāļ›āđŒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļĄāļēāđāļĢāļ‡

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļķāļāļ„āļĢāļ·āđ‰āļ™āļŠāļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĩ 2022 āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‹āļĩāđ€āļ™āļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‹āļĩāđ€āļ™āļĩāļĒāļĢāđŒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ 15,000 āļšāļēāļ— āđ€āļ›āđ‡āļ™ 18,000 āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ 20,000 āļšāļēāļ— āđ€āļ›āđ‡āļ™ 30,000 āļšāļēāļ—

āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāđāļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŦāļ™āļĩāđ„āļĄāđˆāļžāđ‰āļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ IT āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Supply Chain Management āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Sales & Marketing āļ—āļĩāđˆ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āļēāļĄāļĒāļļāļ„ Digital Transformation āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ e-commerce āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļšāļˆāđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āđāļ—āļšāļˆāļ°āļ—āļļāļāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļēāļĒāļˆāđ‰āļēāļ‡āļĒāļīāļ™āļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļđāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™

Talent Shortage āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĄāļĩāļ­āļģāļ™āļēāļˆāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ„āļļāļ“āļ˜āļīāļ”āļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļāļēāļāļˆāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āđ€āļ”āđ‡āļ„āđ‚āļāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āļŦāļēāļāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2565 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļˆāļēāļāđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1 āđāļĨāļ° 2 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ‚āļĒāļāļĒāđ‰āļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļē Talent āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ skillset āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ Global Workforce of the Future 2022 āļ‚āļ­āļ‡ Adecco āđƒāļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 1 āđƒāļ™ 4 āļ•āļąāļ”āļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļēāļ­āļ­āļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāđ‰āļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” (Talent Shortage) āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļāđˆāļ‡ āđ† āđ„āļ§āđ‰ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļķāļ‡āļ„āļ™āđ€āđ€āļāđˆāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ™āļ§āđˆāļē Talent War āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļ­āļģāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ° benefit āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļāļēāļĢ lay off āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļˆ āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļšāļēāļ‡āļāļĢāļ“āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ† āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ‚āļēāļĨāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāļ§āļĩ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ”āļĩāļĄāļēāļ™āļ”āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ” āđāļ•āđˆāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļāļ•āļī āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ­āļēāļˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ™āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰ Talent Pool āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļ’āļ™āļē hard skills āđāļĨāļ° soft skills āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ T-Shape skill āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļąāļ§ āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļģāļāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļđāđ‰āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļ–āļ­āļ”āđƒāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Resilience āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ­āļēāļŠāļĩāļžāđƒāļ”āļāđ‡āļ•āļēāļĄâ€

āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļ§āļĢāļ›āļĢāļąāļš Culture āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš Gen Z āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āļļāļ“āļ˜āļīāļ”āļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ§āđˆāļē “āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­ HR āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļ§āļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ data āļ™āļģāļĄāļēāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™ Gen Z āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ„āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļšāļ„āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāđˆāļē Manager āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš Gen Z āļ›āļĢāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ›āļĢāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Culture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļēāļĒāļļ āđ€āļžāļĻāļŠāļ āļēāļž āļĻāļēāļŠāļ™āļē āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļāđˆāļ­āļ™āļāđ‡āļˆāļ°āļ™āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ›āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāđ‰āļēāļ§â€

āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒ STEM

āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļļāļ“āđ„āļ‹āļĄāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ™āļ‹āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ­āđ€āļ”āđ‡āļ„āđ‚āļāđ‰āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ§āđˆāļē “āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļ—āļēāđ€āļĨāļ™āļ•āđŒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļž STEM(science, technology, engineering and math) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļąāđˆāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™ Life Sciences, Healthcare & Biotechnology, āđāļĨāļ° Renewable Energy āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĩ 2023 āļ™āļĩāđ‰āļ™āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™


āļāļēāļĢāđ‚āļĒāļāļĒāđ‰āļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļēāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”āļœāđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ™āļĨāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļ§āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŠāļđāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡


āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļšāļš offshoring āđāļĨāļ° nearshoring āđƒāļ™āļŸāļąāļ‡āļ„āđŒāļŠāļąāđˆāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ›āļĢāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ shared service center āđ€āļŠāđˆāļ™ IT Hub āļŦāļĢāļ·āļ­ Designer Hub āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™ āđ† āļāļąāļšāļŠāļēāļ‚āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ§āļīāļ˜āļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āđˆāļēāđāļĢāļ‡āļŠāļđāļ‡āļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­ āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ”

Previous post āļŪāļ­āļ™āļ”āđ‰āļē āđāļ­āļĨāļžāļĩāļˆāļĩāđ€āļ­ āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ™āļ”āđŒÂ 2023 āļĢāļ§āļĄāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļāļĩāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļąāļ™āļ§āļ‡āļŠāļ§āļīāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļąāļšāļ„āļąāđˆāļ‡ āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāđ‚āļ›āļĢāļāļ­āļĨāđŒāļŸāļŦāļāļīāļ‡Â 4 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ
Next post āļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĩ 2566
Social profiles