
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĄāļĢāļĄāļĒāļļāļ§āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ J-MAT āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļĒāļēāļ§āđ āļŦāļĢāļ·āļ Marketing Trainee āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 34 āļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļ§āļāđāļ âComplete the puzzle to unlock Marketer skillsâ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļīāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 2 āđāļāļ·āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāđāļāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āļāļģāļāļ§āļ 86 āļāļ āļāļēāļ 21 āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĄāļĩāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 2 āļāļĩāļĄ āļāļąāļ 2 āđāļāļāļĒāđ āđāļāđāđāļāđ
1. āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ CPF Corporate Brand Love āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 3 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļ·āļ Brand Represent, Consistency Plan āđāļĨāļ° Powerful Insight
2. āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĄāđāļāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļāđ āļŦāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ


āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļ§āļĩ āļāļđāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļĒāļēāļ§āđ āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 34 āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļīāļŠāļīāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
“āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļ Gen Z āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļķāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĪāļĐāļāļĩāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļŦāļēāļāļāđāļāļāđ āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļ” āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļ§āļĩ āļāļĨāđāļēāļ§
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ āļāļĩāļĄ HR Recruitment āļāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāđāļāļāđ āļāļĩāđāļŠāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ “āļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĨāļ” āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļ°āļāļēāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ